Départ de Michel Perrin, l'architecte d'UDITIS

Derrière chaque entreprise qui dure, il y a une vision. Et derrière cette vision, souvent, une personne. Pour UDITIS, cette personne s’appelle Michel Perrin.

Fondateur, dirigeant, mentor, mais surtout bâtisseur de relations, Michel a façonné UDITIS pendant 23 ans avec une conviction rare : c’est dans l’humain que réside la véritable complexité… et la plus grande richesse.

De la technique à la transmission

De formation technique, Michel débute sa carrière au CSEM, l’année de sa fondation, en 1984, il y exercera plusieurs activités avant de piloter l’infrastructure informatique. Mais lorsqu’une vague de spin-offs s’annonce à la fin des années 90, il propose une idée audacieuse : créer une entité indépendante pour accompagner ces futures structures. En 2000, UDITIS naît avec 13 collaborateurs… et une idée forte de ce que peut être l’informatique : un lien entre la technologie et l’humain.

D’abord technicien dans l’âme, Michel prend rapidement goût au rôle de dirigeant. Il découvre que les véritables défis ne sont pas dans les câbles ni les systèmes, mais dans les interactions. Il aime observer les dynamiques d’équipe, décrypter les tensions, faire pousser les idées comme on jardine une forêt : avec patience, intuition et curiosité.

Un leadership nourri de paradoxes

Michel est un homme de paradoxes assumés : binaire dans la technique, nuancé dans le management ; exigeant dans les décisions, mais profondément empathique dans les relations. Il se forme au coaching, à la systémique, à l’énergie. Non pas pour « mieux diriger », mais pour mieux comprendre. Il comprend que diriger, c’est accepter le déséquilibre permanent. Qu’il faut parfois provoquer, et souvent écouter. Qu’il faut créer de l’ancrage pour que les collaborateurs puissent affronter le vent.

Sous sa direction, UDITIS passe de 13 à 70 collaborateurs, tout en cultivant une culture d’entreprise libérante, basée sur la confiance, la responsabilité et la relation. Michel n’impose pas. Il propose, il ouvre, il teste. Il dérange parfois, mais toujours avec bienveillance.

Le moment de transmettre

C’est avec cette même lucidité qu’il prépare sa sortie. « Je voulais arrêter avant que la vie ne m’arrête », dit-il. Il prépare la transition sereinement, désigne Thierry Linder comme successeur naturel, et s’assure que le passage soit clair, net, assumé.

Aujourd’hui, après ce passage de témoin débuté il y deux ans, Michel s’apprête à vivre ses toutes dernières heures chez UDITIS. Mais il ne part pas seul : il restera connecté avec les « anciens », un cercle, une association réunissant les collaborateurs d’UDITIS qui ont passé au moins 25 ans dans l’entreprise. Il part avec une certitude : « Ce que j’ai transmis, ce n’est pas un pouvoir. C’est une source. »

Et maintenant ?

L’histoire ne s’arrête pas là. Michel continue d’explorer, cette fois en dehors de l’entreprise. Il s’investit dans des conseils d’administration, des mandats stratégiques, des activités plus spirituelles ou plus sensibles. Il veut rester connecté à la réalité, mais libre de ses mouvements. Il continue d’apprendre, de transmettre, de questionner.

Et si l’on devait résumer son héritage chez UDITIS ? Ce ne serait pas seulement une croissance, une structure ou une organisation. Ce serait une manière d’être : provoquer, relier, faire confiance… et toujours, avancer ensemble.

« j’ai autant aimé la personne morale
que les personnes physiques »

C’est ton dernier mot Michel ?
Oui, c’est mon dernier mot UDITIS 😊