Changer en se prenant la tête, ou évoluer en intelligence collective ? 

Depuis février nous poursuivons notre développement agile. Vous êtes plusieurs à nous demander des nouvelles des coulisses de cette transition chez UDITIS. Voici quelques images des séances en compagnie de nos équipes et de Laurent Vuarraz Voisin de TALK.SWISS qui accompagne l’ensemble des cercles avec doigté.

Qu’on se le dise, pour éviter tout malentendu, une entreprise sans chef est un raccourci sémantique. Il s’agit plutôt de passer un contrat collectif avec les équipes : gagner de l’autonomie et des responsabilités. Autrement dit, chacun dans son domaine est amené à devenir un leader au sein du collectif. C’est la gouvernance participative.

Et pour faire bouger les lignes de nos traditions hiérarchiques pyramidales, chacun est invité à se développer personnellement et professionnellement.