Recruter différemment, c’est la tendance chez UDITIS désormais. Avec l’aide d’étudiants de la HES-SO, nous avons expérimenté un nouveau processus qui table sur l’immersion en collectif pour inviter nos nouveau U-addicts.
UDITIS est parmi les premières entreprises romandes à avoir rejoint la Fabrique de l’Agilité (Fablag), un réseau interentreprises d’échange en matière de mutation organisationnelle, avec la participation du monde académique.
Deux apprentis UDITIS ont achevé leur formation en cet été 2021.
Et si à l’avenir, les événements avaient lieu tant en vrai qu’en virtuel ? C’est ce que veut expérimenter UDITIS, et cela a commencé par l’organisation d’un webinar sous une forme différente.
UDITIS n’a pas réussi à fêter ses vingt ans l’an dernier. Les événements annulés ont fait place à une bonne action qui a impliqué tout le personnel.
Le management agile peut être un sacré levier de succès pour une entreprise. La preuve avec l’expérience du néerlandais Jos de Blok, qui participait récemment à une table ronde en webinar organisée par La Geneva School of Economics and Management (GSEM).
Trouver des alternatives aux systèmes classiques de management est à la mode et surtout est entré dans les mœurs. UDITIS, pionnier en la matière, partage son expérience jusque dans les hautes écoles
UDITIS fête ses 20 ans en 2020. Une saga racontée en plusieurs épisodes durant cette année de célébrations. Troisième volet : 2011-2015, la croissance.
Le projet Digital Arc Hub vise à créer un observatoire de la maturité digitale à l’intention des PME de l’arc jurassien. Celles-ci sont appelées à participer à sa mise au point.
Comment évaluer son personnel quand la hiérarchie de l’entreprise est aplatie ? En plein processus de partage de gouvernance, UDITIS doit inventer une méthode bien à soi.