Trouver des alternatives aux systèmes classiques de management est à la mode et surtout est entré dans les mœurs. UDITIS, pionnier en la matière, partage son expérience jusque dans les hautes écoles
Auteur/autrice : u-wordpress
Un Webinar remplace le petit déj’
Le traditionnel business-breakfast d’UDITIS a été remplacé par un Webinar sur TEAMS. Tiens, justement : le thème de la rencontre, c’était les nouvelles façons de travailler.
Gaetan Habegger | Chef de projet web | WEMAS Sàrl | Tramelan
Je tenais, personnellement et au nom de Wemas, à remercier UDITIS pour sa collaboration lors de la refonte de notre site internet. Merci également aux collègues chez UDITIS ayant contribué au développement de notre nouveau site internet. Nous sommes heureux de l’aboutissement de ce projet ainsi que du résultat.
Histoire des 20 ans d’UDITIS (4/4) : 2016-2020, une jeune adulte
UDITIS fête ses 20 ans en 2020. Une saga racontée en plusieurs épisodes durant cette année de célébrations. Quatrième volet: 2016-2020 : une jeune adulte.
UDITIS évoque NEDAO et la blockchain aux journées suisse du digital
Partenaire du projet neuchâtelois NEDAO, UDITIS a pris part à un live talk à l’occasion des Journées suisses du digital, entièrement online cette année
Comment éviter le micro-management ?
Notre directeur général Michel Perrin partage l’expérience UDITIS en matière de management libérant dans des articles de PME Magazine et PANORAMA.
UDITIS se joint à la Trust Valley
Portée par de multiples acteurs publics, privés et académiques de la région lémanique, la « Trust Valley » entendu former un pôle de compétences en matière de cybersécurité et confiance numérique. UDITIS est de la partie.
Histoire des 20 ans d’UDITIS (3/4)
UDITIS fête ses 20 ans en 2020. Une saga racontée en plusieurs épisodes durant cette année de célébrations. Troisième volet : 2011-2015, la croissance.
Participez à la mise en place d’un observatoire de la maturité digitale
Le projet Digital Arc Hub vise à créer un observatoire de la maturité digitale à l’intention des PME de l’arc jurassien. Celles-ci sont appelées à participer à sa mise au point.
Une nouvelle manière d’évaluer les collaborateurs
Comment évaluer son personnel quand la hiérarchie de l’entreprise est aplatie ? En plein processus de partage de gouvernance, UDITIS doit inventer une méthode bien à soi.