Le franc fort, la concurrence croissante et l\u2019\u00eelot de chert\u00e9 de la Suisse font que les soci\u00e9t\u00e9s industrielles doivent se r\u00e9inventer pour rester \u00e0 la pointe. La transformation digitale est un des axes qui peut donner un avantage march\u00e9. UDITIS a propos\u00e9 plusieurs s\u00e9minaires et ateliers de sensibilisation et d\u2019information \u00e0 l\u2019industrie d\u00e8s 2016.<\/p>\n\n\n\n
Les soci\u00e9t\u00e9s Felco SA et Robert Renaud SA de m\u00eame que Micro16 ont donn\u00e9 \u00e0 UDITIS la possibilit\u00e9 d\u2019informer, de vulgariser, de d\u00e9battre et d\u2019orienter vers les bonnes pratiques en mati\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019objectif d\u2019une telles d\u00e9marche est de d\u00e9montrer qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de tout remettre en question mais bien de faire un \u00e9tat des lieux afin d\u2019\u00e9tablir des priorit\u00e9s d\u2019action. La lecture quotidienne des dirigeants est largement influenc\u00e9e par l\u2019industrie 4.0 qui a \u00e9t\u00e9 insuffl\u00e9e depuis l\u2019Allemagne pour maintenir l\u2019industrie r\u00e9gionale. Il s\u2019agit de la num\u00e9risation et la mise en r\u00e9seau tout au long des cha\u00eenes de plus-values dans le but d\u2019optimiser l\u2019organisation et la gestion des processus. Notre premi\u00e8re mission est d\u2019ouvrir le d\u00e9bat et d\u2019identifier avec le client les sujets importants et urgents.<\/p>\n\n\n\n
Nous sommes quotidiennement enclin \u00e0 devoir faire des choix entre nouveaux paradigmes et modes. Cette posture nous offre la possibilit\u00e9 d\u2019aider nos clients avec un regard technologique et op\u00e9rationnel sur syst\u00e8me d\u2019information alors que le client ma\u00eetrise la mission du m\u00e9tier et du march\u00e9. UDITIS profite de son exp\u00e9rience d\u2019int\u00e9grateur de plus de 15 ans en s\u2019adaptant \u00e0 la strat\u00e9gie du client.<\/p>\n\n\n\n
UDITIS propose son service d\u2019accompagnement par des r\u00e9unions d\u2019\u00e9changes sous forme d\u2019ateliers. Par la suite, les op\u00e9rations consid\u00e9r\u00e9es prioritaires peuvent \u00eatre conduites par nos services selon les besoins m\u00e9tiers. Nous sommes convaincus qu\u2019il est judicieux de num\u00e9riser et en m\u00eame temps d\u2019humaniser le changement. De nouveaux m\u00e9tiers se d\u00e9veloppent, l\u2019op\u00e9rateur se transforme en pilote et la coop\u00e9ration homme-machine est plus forte que la puissance brute.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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