{"id":4141,"date":"2020-03-11T00:00:00","date_gmt":"2020-03-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/rencontre-avec-michel-perrin\/"},"modified":"2026-03-10T16:02:36","modified_gmt":"2026-03-10T16:02:36","slug":"rencontre-avec-michel-perrin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/rencontre-avec-michel-perrin\/","title":{"rendered":"Rencontre avec Michel Perrin, CEO et co-fondateur d\u2019UDITIS"},"content":{"rendered":"\n

\u00ab Je me sens plus cr\u00e9atif qu\u2019analytique \u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Avec mille id\u00e9es \u00e0 la minute, Michel Perrin semble anim\u00e9 d\u2019un dynamisme in\u00e9puisable, qu\u2019il met avec bonheur au service d\u2019UDITIS depuis 20 ans. Pour lui, diriger une entreprise, c\u2019est comme faire de la bonne cuisine : un m\u00e9lange de plaisir et d\u2019envie de faire plaisir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Pour Michel Perrin, diriger une entreprise, c\u2019est comme cuisiner: il faut utiliser de bons ingr\u00e9dients, savoir s\u2019\u00e9carter parfois de la recette originelle et surtout avoir toujours envie de faire plaisir aux autres. (Photo P. Di Lenardo)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il d\u00e9borde d\u2019\u00e9nergie. Tout le temps. Ou presque. \u00ab De l\u2019\u00e9nergie, j\u2019en ai pour faire les choses que j\u2019aime. Par contre, je tra\u00eene volontiers pour faire les choses que je n\u2019aime pas \u00bb<\/em>, lance Michel Perrin dans un \u00e9clat de rire. Co-fondateur et CEO d\u2019UDITIS, il doit visiblement adorer son job, tant il met de c\u0153ur \u00e0 mener l\u2019entreprise depuis 20 ans maintenant. Son enthousiasme d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement les murs de la soci\u00e9t\u00e9. Afterworks, ateliers, s\u00e9minaires, conf\u00e9rences sont autant de lieux o\u00f9 cet amoureux de l\u2019Humain se nourrit d\u2019\u00e9changes, de r\u00e9flexions et aussi de rires.<\/p>\n\n\n\n

De la raison et de la folie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Et lui qui adore tant les discussions philosophiques s\u2019\u00e9tonne presque de se retrouver \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise informatique. \u00ab Je me sens plus cr\u00e9atif qu\u2019analytique. Ce n\u2019est pas grave car mes \u00e9quipiers sont plut\u00f4t factuels et j\u2019adore travailler en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec eux. J\u2019aime plus la complexit\u00e9 que la complication, les doutes plus que les certitudes et cela fait toute la diff\u00e9rence \u00bb.<\/em> Et c\u2019est sans doute pour cela qu\u2019il est \u00e0 l\u2019aise chez UDITIS. \u00ab Pour guider une entreprise, il faut un doux m\u00e9lange entre des gens raisonnables et des gens un peu fous \u00bb<\/em>. Autant dire qu\u2019il se classe plut\u00f4t dans la seconde cat\u00e9gorie. \u00c7a vous surprend ? Il pr\u00e9cise : \u00ab Pour bien prendre une d\u00e9cision, il faut d\u2019abord des gens analytiques qui vont \u00e9liminer les pistes stupides ou irraisonnables. C\u2019est indispensable. Mais la d\u00e9cision finale, il faut la laisser \u00e0 des gens plus \u00e9motionnels. Je me sens bien dans cette posture ! \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un parcours technique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est pourtant dans la stricte technique que cet enfant du Val-de-Travers a fait sa formation professionnelle. D\u2019abord m\u00e9canicien-\u00e9lectronicien, puis technicien en \u00e9lectronique (option microtechnique), il avait \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 par le tout jeune CSEM \u00e0 venir y cr\u00e9er le service informatique interne. Avant de contribuer \u00e0 le faire voler de ses propres ailes sous la forme d\u2019une spin-off. Son parcours, comme celui d\u2019UDITIS, a \u00e9t\u00e9 de tout temps pilot\u00e9 \u00e0 vue. \u00ab J\u2019ai toujours saisi les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentaient, sans vrai plan de carri\u00e8re. Le pass\u00e9 m\u2019int\u00e9resse peu, le futur lointain non plus. J\u2019essaye de m\u2019ancrer dans le pr\u00e9sent, pour pouvoir avoir une influence sur le futur proche \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le business ? De la cuisine !<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

On pourrait le croire anim\u00e9 d\u2019un dynamisme in\u00e9puisable. Il a quand m\u00eame besoin de recharger les batteries de temps \u00e0 autre. Et c\u2019est en cuisine que Michel Perrin aime se ressourcer. Aux fourneaux, il mijote, il invente. Et il tire des parall\u00e8les avec le business. \u00ab On ne peut rien faire de bon avec de mauvais ingr\u00e9dients. Pareil dans une entreprise : il faut de bonnes personnes pour pouvoir r\u00e9ussir. Et il y a aussi la recette. Elle donne la ligne directrice, mais il faut savoir s\u2019en \u00e9carter. Elle pr\u00e9cise les ingr\u00e9dients, mais rien n\u2019emp\u00eache d\u2019en ajouter de nouveaux, d\u2019en retirer certains. Au final, le plus important, c\u2019est de savoir pourquoi et surtout pour qui on cuisine. Quand on le fait pour faire plaisir et contenter quelqu\u2019un, on est beaucoup plus motiv\u00e9. C\u2019est la m\u00eame chose professionnellement : quand on est motiv\u00e9 par l\u2019envie de satisfaire les coll\u00e8gues et les clients, on a du plaisir \u00e0 faire son job ! \u00bb<\/em>\n<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tous chefs !<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 la m\u00e9taphore culinaire trouve ses limites, c\u2019est dans l\u2019organisation. Ne comptez pas sur Michel Perrin pour r\u00e9gner d\u2019une main de fer sur sa brigade tel un chef \u00e9toil\u00e9. Lui, il pr\u00e9f\u00e8re aplatir la hi\u00e9rarchie, que chacun en cuisine puisse se r\u00e9aliser et d\u00e9velopper ses propres comp\u00e9tences \u00ab et devenir acteur de sa propre vie \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est d\u2019ailleurs sur cette voie qu\u2019il a engag\u00e9 UDITIS depuis trois ans maintenant, afin de donner plus d\u2019agilit\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 ses employ\u00e9s, sans vraiment de destination pr\u00e9cise, mais avec confiance dans le chemin. Pour cela, il a chang\u00e9 lui-m\u00eame de statut, passant de dirigeant \u00e0 accompagnant gr\u00e2ce \u00e0 des formations dans la psychologie du management et coach professionnel.<\/p>\n\n\n\n

Mais au fait, selon lui : \u00e0 quoi va ressembler UDITIS dans 20 ans ? \u00ab Je n\u2019en ai aucune id\u00e9e. Et \u00e7a ne m\u2019angoisse pas plus que \u00e7a ! \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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