{"id":4112,"date":"2020-02-06T00:00:00","date_gmt":"2020-02-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/histoire-des-20-ans-duditis-14\/"},"modified":"2026-03-10T16:07:54","modified_gmt":"2026-03-10T16:07:54","slug":"histoire-des-20-ans-duditis-14","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/histoire-des-20-ans-duditis-14\/","title":{"rendered":"Histoire des 20 ans d\u2019UDITIS (1\/4)"},"content":{"rendered":"\n

Premi\u00e8re partie: La gen\u00e8se et les d\u00e9buts<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

UDITIS f\u00eate ses 20 ans en 2020. Une saga racont\u00e9e en plusieurs \u00e9pisodes durant cette ann\u00e9e de c\u00e9l\u00e9brations. Premier volet: la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est le 1er mai 2000 que la soci\u00e9t\u00e9 UDITIS est inscrite au registre du commerce neuch\u00e2telois. Mais les discussions avaient commenc\u00e9 bien avant. En 1997, le Centre suisse d\u2019\u00e9lectronique et de microtechnique (CSEM<\/a>) commence \u00e0 faire des petits sous la forme de spin-offs. Des soci\u00e9t\u00e9s parfois importantes, comme Xemics (rachet\u00e9e par SEMTECH<\/a>) ou Colibrys (aujourd\u2019hui Colibrys Safran<\/a>). Finalement, pourquoi le service informatique interne ne pourrait-il pas lui aussi partir voler de ses propres ailes ? A l\u2019\u00e9poque, Michel Perrin dirige ce service. \u00ab J\u2019ai r\u00e9uni une quinzaine de personnes pour en discuter lors d\u2019une soir\u00e9e spaghettis. C\u2019est comme \u00e7a que le projet a d\u00e9marr\u00e9 \u00bb<\/em>, explique l\u2019actuel CEO d\u2019UDITIS.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019abord finir les chantiers en cours<\/strong>

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Proposition est faite ensuite au Conseil d\u2019administration du CSEM. Il accepte que son service informatique prenne son ind\u00e9pendance, \u00e0 condition de terminer d\u2019abord les chantiers \u00e0 l\u2019interne, notamment toute l\u2019installation de l\u2019intranet. Ce qui dure presque deux ans, un temps mis aussi \u00e0 profit pour peaufiner ce projet nomm\u00e9 \u00ab wake-up \u00bb. Celui-ci pr\u00e9voit que la future entreprise continue d\u2019assurer des services informatiques pour le CSEM ainsi que pour ses spin-offs. \u00ab C\u2019\u00e9tait une situation assez confortable. Le risque \u00e9tait assez limit\u00e9 \u00bb<\/em>, se souvient Michel Perrin.<\/p>\n\n\n\n

Accessoirement, l\u2019objectif est aussi d\u2019explorer d\u2019autres secteurs de march\u00e9s. Le projet est financ\u00e9 par le CSEM et quatre premiers actionnaires. Ce groupe de d\u00e9part se nomme IT-IS, pour Information Technology- Information Systems. Entre alors dans la danse un actionnaire suppl\u00e9mentaire, une soci\u00e9t\u00e9 informatique al\u00e9manique nomm\u00e9e UDT. On m\u00e9lange tout \u00e7a, et le nom de la nouvelle entit\u00e9 devient UDITIS. Pour son lancement, la soci\u00e9t\u00e9 emploie 13 personnes. Un chiffre qui lui portera bonheur.<\/p>\n\n\n\n

Une grande f\u00eate \u00e0 la Rotonde<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A l\u2019\u00e9t\u00e9 2000 a lieu une grande f\u00eate d\u2019inauguration \u00e0 la Rotonde de Neuch\u00e2tel (actuel casino). Tout le gratin local est pr\u00e9sent. Afin de souligner leur vision d\u2019avenir, les fondateurs d\u2019UDITIS donnent la parole \u00e0 un surdou\u00e9 du web, un gamin de 16 ans qui vient de cr\u00e9er sa soci\u00e9t\u00e9 informatique et qui se nomme Philippe Nantermod<\/a>. Aujourd\u2019hui docteur en droit et avocat, il est aussi conseiller national valaisan et vice-pr\u00e9sident du parti lib\u00e9ral-radical suisse.<\/p>\n\n\n\n

Filmomatic \u00e0 Expo.02<\/strong>

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Sous l\u2019aile protectrice du CSEM, la soci\u00e9t\u00e9 fait ses d\u00e9buts dans la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9. \u00ab On a d\u00e9marr\u00e9 cela avec une certaine na\u00efvet\u00e9 commerciale \u00bb<\/em>, se souvient Michel Perrin. UDITIS doit adapter son offre au march\u00e9 pour toucher autant des clients industriels qu\u2019acad\u00e9miques et publics.<\/p>\n\n\n\n

Et la sauce prend. Notamment aupr\u00e8s de diff\u00e9rents groupes horlogers qui sont les premiers clients hors-CSEM. UDITIS participe aussi \u00e0 des projets plus exp\u00e9rimentaux, comme le fameux Filmomatic d\u00e9velopp\u00e9 en collaboration avec Andr\u00e9 Kuenzy alias l\u2019Homme Bleu. Cette dr\u00f4le de machine fabrique en une minute des flip-books sur l\u2019arteplage neuch\u00e2telois d\u2019Expo.02 et lors d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n\n\n

Au bout de deux ans, le CSEM l\u00e2che ses billes, redistribu\u00e9es entre les quatre actionnaires de d\u00e9part, le partenaire UDT ayant quant \u00e0 lui disparu corps et biens. La jeune soci\u00e9t\u00e9 commence \u00e0 faire son chemin, comme le rel\u00e8ve Michel Perrin. \u00ab Durant les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es, nous avons assur\u00e9 et confirm\u00e9 la culture et l\u2019ADN de l\u2019entreprise, qui vise la p\u00e9rennit\u00e9 de relations avec ses clients en cr\u00e9ant un climat de confiance, \u00e0 l\u2019interne comme \u00e0 l\u2019externe. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

S\u00e9quence souvenir: quelques images de la journ\u00e9e d\u2019inauguration \u00e0 la Rotonde de Neuch\u00e2tel \u2013 IMAGES \u00a9 UDITIS\u00a0<\/h5>\n\n\n\n
\"20ansUDITIS_1_1\"\/<\/figure>\n\n\n\n
Ap\u00e9rifif ensoleill\u00e9<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_2\"\/<\/figure>\n\n\n\n
Le Conseiller d’Etat Francis Matthey<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_3\"\/<\/figure>\n\n\n\n
A gauche Thierry Linder, associ\u00e9 d’UDITIS<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_4\"\/<\/figure>\n\n\n\n
Ap\u00e9ritif au soliel \u00e0 la Rotonde de Neuch\u00e2tel<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_5\"\/<\/figure>\n\n\n\n
Le tout jeune Philippe Nantermod<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_6\"\/<\/figure>\n\n\n\n
Discours dans la salle de la Rotonde<\/h5>\n\n\n\n
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\"20ansUDITIS_1_8\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Fran\u00e7ois Farquet, associ\u00e9 d’UDITIS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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