{"id":3869,"date":"2018-09-12T00:00:00","date_gmt":"2018-09-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/uditis-partenaire-de-la-matinale-2018\/"},"modified":"2026-03-10T16:25:12","modified_gmt":"2026-03-10T16:25:12","slug":"uditis-partenaire-de-la-matinale-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/uditis-partenaire-de-la-matinale-2018\/","title":{"rendered":"UDITIS partenaire de La Matinale 2018"},"content":{"rendered":"\n

Th\u00e8me de la conf\u00e9rence La Matinale du 12 septembre 2018 :<\/strong>
La succession d\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Plus d\u2019un entrepreneur se voit confront\u00e9 un jour \u00e0 la transmission de sa soci\u00e9t\u00e9. Une th\u00e9matique actuelle, qui a tout r\u00e9cemment fait l\u2019objet d\u2019une rencontre \u00e0 Neuch\u00e2tel r\u00e9unissant toute une s\u00e9rie d\u2019acteurs \u00e9conomiques de la place. Il s\u2019agissait de la premi\u00e8re \u00e9dition de La Matinale, organis\u00e9e conjointement par E-gestion, La FER (f\u00e9d\u00e9ration des entreprises romandes), Boccard Associ\u00e9s et NEUE, sur le th\u00e8me de la succession d\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00e9moignage de Michel Perrin, orateur lors de cet \u00e9v\u00e9nement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

J\u2019ai eu le plaisir de faire partie des divers intervenants de cette matin\u00e9e. Et de partager ma vision actuelle. Comme le citait l\u2019artiste Henri Matisse \u00ab On ne peut s\u2019emp\u00eacher de vieillir, mais on peut s\u2019emp\u00eacher de devenir vieux \u00bb<\/em>. Cela occasionne en moi pas mal de r\u00e9flexions. Comment construire la transmission d\u2019une entreprise apr\u00e8s l\u2019avoir dirig\u00e9e pendant de longues ann\u00e9es ?<\/p>\n\n\n\n

Ce qui est certain, c\u2019est qu\u2019on ne peut plus l\u2019envisager comme par le pass\u00e9. Il faut changer de paradigme, sur le plan personnel mais surtout sur celui de l\u2019entreprise elle-m\u00eame. Pour fonctionner aujourd\u2019hui dans un environnement turbulent, l\u2019entreprise doit passer \u00e0 un management plus agile et adopter une intelligence collective<\/strong>, \u00eatre un acteur de la complication par des processus ad\u00e9quats et rester dynamique et flexible dans un environnement devenu complexe. Une chance pour nous est que le collectif existe depuis la fondation de UDITIS.<\/p>\n\n\n\n

Ce d\u00e9cor plant\u00e9, l\u2019entrepreneur qui veut transmettre son entreprise doit d\u00e8s lors \u00eatre pr\u00eat \u00e0 partager. Cela peut sembler \u00e9vident. Et pourtant\u2026 Laisser de l\u2019espace aux autres, faire confiance aux individus et accepter leurs singularit\u00e9s n\u2019est pas inn\u00e9 dans notre monde du travail. Il faut l\u00e2cher prise sur beaucoup de plans : l\u2019ego, le pouvoir, l\u2019argent, la jalousie et anticiper pour \u00e9viter les surprises.<\/p>\n\n\n\n

Peu \u00e0 peu, le but est de cesser de vouloir \u00eatre indispensable pour devenir secondaire dans l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n

Cela n\u2019implique pas un changement de personnalit\u00e9, mais plut\u00f4t de posture. Pour avoir l\u2019occasion, lorsque toutes les plan\u00e8tes seront align\u00e9es, de regarder le chemin parcouru avec fiert\u00e9 et partir le c\u0153ur l\u00e9ger pour d\u2019autres aventures.<\/p>\n\n\n\n

Retrouvez la galerie photo sur www.la-matinale.ch <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Th\u00e8me de la conf\u00e9rence La Matinale du 12 septembre 2018 : La succession d\u2019entreprise Plus d\u2019un entrepreneur se voit confront\u00e9 un jour \u00e0 la transmission de sa soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3870,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[27],"class_list":["post-3869","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evenement","tag-management-agile"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t