{"id":3620,"date":"2019-12-13T00:00:00","date_gmt":"2019-12-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/rencontre-avec-francois-farquet-associe-uditis\/"},"modified":"2026-03-10T16:08:41","modified_gmt":"2026-03-10T16:08:41","slug":"rencontre-avec-francois-farquet-associe-uditis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/rencontre-avec-francois-farquet-associe-uditis\/","title":{"rendered":"Rencontre avec Fran\u00e7ois Farquet, associ\u00e9 UDITIS"},"content":{"rendered":"\n

\u00ab J\u2019aime que les choses soient bien faites, bien ficel\u00e9es.\u00bb<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Membre des fondateurs d\u2019UDITIS, Fran\u00e7ois Farquet a trouv\u00e9 dans l\u2019entreprise une seconde famille.<\/p>\n\n\n\n

\"rencontre-avec-francois-farquet-associe-uditis\"\/<\/figure>\n\n\n\n


\u00ab UDITIS, c\u2019est ma seconde famille. Une famille professionnelle qui compte vraiment dans ma vie \u00bb<\/em>, lance Fran\u00e7ois Farquet.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ne croyez pas que cet associ\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019IT neuch\u00e2teloise abuse de m\u00e9taphores. Ses mots sont choisis et exacts. Il porte \u00e0 UDITIS et \u00e0 ses employ\u00e9s un v\u00e9ritable attachement \u00e9motionnel, un amour sinc\u00e8re et fid\u00e8le. \u00ab Il faut dire que je n\u2019ai pas vraiment eu d\u2019autre employeur dans ma vie. Cela cr\u00e9e des liens particuliers \u00bb<\/em>, sourit-il.<\/p>\n\n\n\n

Dirigeant un peu par accident<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eh oui ! Fran\u00e7ois Farquet fait partie des fondateurs d\u2019UDITIS. Un peu par accident. Beaucoup par opportunit\u00e9. Devenir patron, il ne s\u2019\u00e9tait pourtant pas imagin\u00e9 dans ce r\u00f4le. \u00ab Je n\u2019ai jamais cherch\u00e9 \u00e0 \u00eatre un dirigeant. Cela s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 moi et cela m\u2019a donn\u00e9 beaucoup de satisfaction \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c2g\u00e9 aujourd\u2019hui de 54 ans, Fran\u00e7ois Farquet est n\u00e9 et a grandi \u00e0 Lausanne. Son enfance a \u00e9t\u00e9 rythm\u00e9e par le sport de haut niveau. Il a commenc\u00e9 la gymnastique artistique \u00e0 4 ans, d\u00e9but\u00e9 les comp\u00e9titions \u00e0 6 ans. A 8 ans, il faisait partie des cadres nationaux juniors. \u00ab Le sport de haut niveau m\u2019a appris tr\u00e8s t\u00f4t l\u2019ind\u00e9pendance, la rigueur, le respect de l\u2019autorit\u00e9 et surtout l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. Je conserve l\u2019esprit de comp\u00e9tition qui vous donne l\u2019envie de crocher. D\u2019ailleurs, je n\u2019aime pas perdre. M\u00eame si, avec le temps, j\u2019ai appris \u00e0 savoir l\u00e2cher quand il le faut \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se choisir un avenir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vers 16 ans, son destin bascule. Son p\u00e8re, cadre chez Shell, est appel\u00e9 dans la r\u00e9gion neuch\u00e2teloise pour diriger la raffinerie de Cressier. La famille d\u00e9m\u00e9nage \u00e0 B\u00f4le. Le jeune Fran\u00e7ois est \u00e0 l\u2019\u00e2ge des choix. Il arr\u00eate le sport (\u00ab j\u2019en avais marre de la comp\u00e8t ! \u00bb<\/em>) et se choisit un avenir. \u00ab Je m\u2019int\u00e9ressais depuis toujours \u00e0 la technique. Je voulais comprendre comment fonctionnent les choses \u00bb<\/em>. Il entre alors au CPLN, d\u00e9bute un apprentissage de m\u00e9canicien-\u00e9lectronicien. A l\u2019issue de celui-ci, apr\u00e8s avoir termin\u00e9 son arm\u00e9e, il se forme en tant que technicien en \u00e9lectronique et micro-informatique et t\u00e2te des premiers soubresauts d\u2019une science, l\u2019informatique, qui allait r\u00e9volutionner sa vie et le monde.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Une fois mon papier en poche, je voulais faire une pause. Mais la direction du CPLN m\u2019a demand\u00e9 si je voulais devenir assistant. J\u2019y suis rest\u00e9 trois ans \u00bb<\/em>. C\u2019est alors qu\u2019il \u00ab traverse la route \u00bb et entre au CSEM tout proche en f\u00e9vrier 1989. Il est de la cr\u00e9ation du service informatique du Centre de recherche, puis participe \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019UDITIS en 2000.<\/p>\n\n\n\n

Un esprit pragmatique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, s\u2019il fallait lui trouver un titre, il prendrait volontiers celui de COO (Chief Operational officer). Il s\u2019occupe des produits, des RH et bient\u00f4t des finances. Dans l\u2019\u00e9quipe de direction, il est un peu le pragmatique. Celui qui ram\u00e8ne les discussions \u00e0 l\u2019essentiel et pousse pour que les projets avancent. \u00ab J\u2019aime que les choses soient bien faites, bien ficel\u00e9es \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En 2020, c\u2019est sans doute avec \u00e9motion qu\u2019il verra son \u00ab b\u00e9b\u00e9 \u00bb f\u00eater ses vingt ans. UDITIS, entreprise adulte ? En tous cas en plein changement. Et la transition vers une organisation plus plate entam\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es a trouv\u00e9 en Fran\u00e7ois Farquet un partisan de la premi\u00e8re heure.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La hi\u00e9rarchie ne m\u2019a jamais int\u00e9ress\u00e9. De plus, n\u2019ayant pas de vell\u00e9it\u00e9s de carri\u00e8re, ni d\u2019envie de soigner mon ego, le partage ne m\u2019a jamais fait peur. Au contraire. Cette approche d\u2019entreprise agile me permet de voir des gens qui rament ensemble pour faire avancer le m\u00eame bateau. Et \u00e7a me r\u00e9jouit !\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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