{"id":3560,"date":"2021-10-29T00:00:00","date_gmt":"2021-10-29T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/limmersion-pour-les-candidats-a-lembauche-uditis\/"},"modified":"2026-03-10T10:45:41","modified_gmt":"2026-03-10T10:45:41","slug":"limmersion-pour-les-candidats-a-lembauche-uditis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/limmersion-pour-les-candidats-a-lembauche-uditis\/","title":{"rendered":"L\u2019immersion pour les candidats \u00e0 l\u2019embauche UDITIS"},"content":{"rendered":"\n

Recruter diff\u00e9remment, c\u2019est la tendance chez UDITIS d\u00e9sormais. Avec l\u2019aide d\u2019\u00e9tudiants de la HES-SO, nous avons exp\u00e9riment\u00e9 un nouveau processus qui table sur l\u2019immersion en collectif pour inviter nos nouveau U-addicts. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour recruter de nouvelles forces vives cette ann\u00e9e, UDITIS a choisi d\u2019innover, et de revoir totalement son approche en mati\u00e8re d\u2019engagement. \u00ab Nous voulions une proc\u00e9dure de recrutement qui mette en valeur le savoir-\u00eatre et le savoir-agir en plus du savoir-faire \u00bb, explique Fran\u00e7ois Farquet, associ\u00e9 UDITIS en charge des Ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019aide de la Team Academy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Notre soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 la Team Academy de la HES-SO Valais de Sierre. Habitu\u00e9s \u00e0 se former dans ce cadre en r\u00e9alisant leurs propres projets, ses \u00e9tudiants se sont empar\u00e9s du probl\u00e8me. En \u00e9quipe, ils ont \u00e9labor\u00e9 une proc\u00e9dure qui soit originale. \u00ab Nous nous sommes inspir\u00e9s de la journ\u00e9e d\u2019immersion que nous avions v\u00e9cue en tant qu\u2019\u00e9tudiants \u00e0 la HES-SO, lorsque nous avons int\u00e9gr\u00e9 la Team Academy. Nous estimions que cela \u00ab matcherait \u00bb parfaitement avec un processus de recrutement \u00bb, explique Luca Sorce, \u00e9tudiant qui faisait partie du groupe de travail.<\/p>\n\n\n\n

Construire une tour ou classer des objets<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Plusieurs postes \u00e9tant ouverts, une s\u00e9lection de candidats a donc \u00e9t\u00e9 convoqu\u00e9e \u00e0 une journ\u00e9e d\u2019immersion en commun chez UDITIS. Au pr\u00e9alable, chaque candidat devait avoir pr\u00e9par\u00e9 une pr\u00e9sentation de sa personne, de ses forces, faiblesses et valeurs. Puis, les candidats en groupe ont pass\u00e9 la journ\u00e9e \u00e0 effectuer des exercices sous le coaching des \u00e9tudiants de la Team Academy. Des exercices peu usuels dans le cadre d\u2019un entretien d\u2019embauche, comme construire une tour avec ce qu\u2019ils trouvent autour d\u2019eux, proc\u00e9der \u00e0 un d\u00e9bat contradictoire, exprimer leur ressenti au sujet d\u2019une citation, classer des objets par ordre d\u2019importance dans une circonstance donn\u00e9e, etc\u2026<\/p>\n\n\n\n

Evaluer les soft-skills<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019objectif de ces exercices \u00e9tait d\u2019\u00e9valuer chez chaque personne des soft-skills telles que le leadership, diff\u00e9rentes formes de communication, la flexibilit\u00e9, l\u2019authenticit\u00e9, la bienveillance, etc. \u00bb, pr\u00e9cise Luca Sorce. Celui-ci remarque que les candidats ont \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t surpris par cette mani\u00e8re de faire, eux qui s\u2019\u00e9taient pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 un recrutement classique. \u00ab Le contraste \u00e9tait assez clair entre ce qu\u2019ils d\u00e9gageaient en arrivant le matin et en repartant le soir \u00bb, souligne encore Luca Sorce.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9v\u00e9ler les personnalit\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Deux sessions ont eu lieu en mars et septembre dernier. Avec succ\u00e8s complet. \u00ab L\u2019interaction de ce type de journ\u00e9e a permis de r\u00e9v\u00e9ler les personnalit\u00e9s par le collectif, sans aucun aspect comp\u00e9titif \u00bb, explique Luca Sorce. UDITIS a ainsi pu faire des propositions \u00e9clair\u00e9es.  \u00ab Nous sommes absolument certains que les personnes que nous avons engag\u00e9es sont vraiment compatibles avec l\u2019esprit UDITIS. Et ce qui est \u00e9tonnant, c\u2019est que m\u00eame les personnes qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues ont \u00e9t\u00e9 enthousiasm\u00e9es par cette exp\u00e9rience \u00bb, explique Fran\u00e7ois Farquet.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ces journ\u00e9es pas comme les autres, ce sont d\u00e9sormais cinq personnes qui sont venues renforcer notre \u00e9quipe de U-addicts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recruter diff\u00e9remment, c\u2019est la tendance chez UDITIS d\u00e9sormais. Avec l\u2019aide d\u2019\u00e9tudiants de la HES-SO, nous avons exp\u00e9riment\u00e9 un nouveau processus qui table sur l\u2019immersion en collectif pour inviter nos nouveau U-addicts.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3561,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[27],"class_list":["post-3560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-management-agile"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t