{"id":3533,"date":"2019-12-11T00:00:00","date_gmt":"2019-12-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uditis.u-wordpress.ch\/lentreprise-agile\/"},"modified":"2026-03-10T16:09:37","modified_gmt":"2026-03-10T16:09:37","slug":"lentreprise-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uditis.ch\/en\/lentreprise-agile\/","title":{"rendered":"L\u2019entreprise agile"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019agilit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

On parle beaucoup d\u2019agilit\u00e9 actuellement dans les milieux \u00e9conomiques. Mais o\u00f9 appliquer cette notion ? L\u2019expertise d\u2019UDITIS en la mati\u00e8re a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9e lors du r\u00e9cent Agile Tour 2019 de passage \u00e0 Lausanne.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab On peut apporter de l\u2019agilit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise \u00bb<\/em>, lance Thierry Linder<\/a>, associ\u00e9 UDITIS. Sa soci\u00e9t\u00e9 de services informatiques pour les entreprises le sait bien, engag\u00e9e qu\u2019elle est depuis trois ans dans la mise en \u0153uvre d\u2019une organisation \u00e0 gouvernance partag\u00e9e. Et son message, Thierry Linder l\u2019a r\u00e9cemment apport\u00e9 \u00e0 l\u2019Agile Tour suisse 2019. Une s\u00e9rie de conf\u00e9rences mises sur pied \u00e0 Lausanne par la toute jeune association Agile Suisse<\/a>, qui entend promouvoir cette qualit\u00e9 dans le monde de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n

Le temps du SCRUM<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00ab On parle beaucoup d\u2019agilit\u00e9 dans la gestion de projets ou dans le cadre de d\u00e9veloppements informatiques, notamment au travers du principe de SCRUM, une m\u00e9thodologie tr\u00e8s en vogue \u00bb,<\/em> rappelle Thierry Linder.<\/p>\n\n\n\n

Cette pratique propose de renverser le sch\u00e9ma classique dans la gestion de projets, qui veut qu\u2019on fixe un r\u00e9sultat avant de d\u00e9finir les processus pour l\u2019atteindre. La d\u00e9marche SCRUM propose plut\u00f4t de d\u00e9finir avant tout la direction g\u00e9n\u00e9rale, puis de tracer le chemin \u00e9tape par \u00e9tape (sprints) en impliquant le mandant.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cela permet d\u2019avancer rapidement avec la possibilit\u00e9 de modifier facilement le cap \u00e0 tout moment en cours de projet \u00bb<\/em>, explique Thierry Linder.<\/p>\n\n\n\n

Agilit\u00e9 dans l\u2019organisation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Chez UDITIS, c\u2019est surtout au plan de l\u2019organisation qu\u2019on a apport\u00e9 de l\u2019agilit\u00e9. D\u00e9finition des r\u00f4les et responsabilit\u00e9s, simplification de la cha\u00eene de d\u00e9cision, responsabilisation des collaborateurs sont autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments de la solution globale mise en place \u00e0 l\u2019interne. Thierry Linder l\u2019a \u00e9voqu\u00e9 lors d\u2019une table ronde \u00e0 l\u2019Agile tour, en compagnie de repr\u00e9sentants de la Poste<\/a>, de Liip<\/a> et de La Salamandre<\/a>, toutes entreprises qui cherchent \u00e0 all\u00e9ger leur organisation en la rendant plus agile. \u00ab Nous avons pu d\u00e9montrer que, si les fondamentaux sont les m\u00eames pour tous, la notion d\u2019agilit\u00e9 est parfois diff\u00e9rente et d\u00e9pend des circonstances \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Un d\u00e9bat pas comme les autres<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le d\u00e9bat a suscit\u00e9 beaucoup d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019assistance. Par le fond, mais aussi par la forme. \u00ab Ce n\u2019\u00e9tait pas un d\u00e9bat frontal comme d\u2019habitude \u00bb<\/em>, remarque Thierry Linder. Les intervenants \u00e9taient au centre d\u2019un cercle de public et ont d\u2019abord \u00e9chang\u00e9 librement. Puis, le public a constitu\u00e9 des petits groupes charg\u00e9s de d\u00e9finir et poser des questions communes. Celles-ci ont alors nourri un nouveau d\u00e9bat entre les intervenants.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cette mani\u00e8re de faire nous a permis des \u00e9changes qui ont \u00e9t\u00e9 satisfaisants pour tout le monde \u00bb<\/em>, se souvient Thierry Linder.<\/p>\n\n\n\n

Comme quoi, l\u2019agilit\u00e9 c\u2019est aussi sortir des sch\u00e9mas habituels pour oser en inventer de nouveaux.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sum\u00e9 de la table ronde par Agathe Loret, facilitatrice Graphique.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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